مؤسسة تستعد للاختبار
حدد فجوات الرؤية للخدمات المهمة ومن يملك اتخاذ القرار أثناء المهمة. ظهور القيود مبكراً يساعد أصحاب الصلاحية على التخطيط المسؤول.

البنك المركزي السعودي
هيئ نطاق الاختبار والسيناريوهات والتنسيق والضمانات التشغيلية ومعالجة النتائج وفق سياق إطار F.E.E.R.
يوجه إطار ساما لاختبارات الفرق الحمراء للجهات المالية اختبارات منضبطة تستند إلى معلومات التهديدات. تشير قاعدة الأنظمة إلى سريان الإطار الصادر بالتعميم رقم 562240000067 بتاريخ 13 مايو 2019. يستهدف الإطار فهم قدرة المؤسسة على الاكتشاف والاستجابة أمام هجمات واقعية ومتقدمة. كما يميز بوضوح بين اختبار الفريق الأحمر والتدقيق واختبار الاختراق التقليدي الذي يركز على أصول أو ثغرات محددة.
يمكن لآيريس تكنولوجي دعم التحضير وتحسين الضوابط وتخطيط معالجة الملاحظات. يبدأ ذلك بفهم الخدمات المهمة والتهديدات وتغطية المراقبة وقدرة الفرق على التنسيق. يجب فصل دعم الجاهزية عن تنفيذ مهمة اختبار منظمة؛ فاختيار المزود ومؤهلاته وأهليته يحتاج مراجعة خاصة بالمهمة. لا تعني الأنشطة التالية امتلاك آيريس اعتماداً أو موافقة من الجهة الرقابية لتنفيذ الاختبار.
يتعلق الإطار بالجهات المالية الأعضاء الخاضعة لرقابة ساما، وللبنك المركزي اختيار جهة لإجراء اختبار. تحقق من التعليمات الحالية ومتطلبات المزود وترتيبات التنسيق وحدود المهمة. لا يُفترض أن كل شركة تزود بنكاً بالخدمات ملزمة باختبار مستقل، ولا أن فحص الثغرات العام يحقق غرض اختبار الفرق الحمراء لدى المؤسسة الخاضعة للرقابة.
تتناول الوثيقة هجمات منضبطة ضد بيئات الإنتاج الفعلية، ما يتطلب تفويضاً واضحاً وضمانات تشغيلية. حدد الأصول الحساسة ومسارات التصعيد وشروط الإيقاف وحماية الأدلة. تُراجع دورية الاختبار مع التعليمات الحالية، إذ تختلف صياغة المنشورات الرسمية بشأن الجهات المشمولة بالحد الأدنى للدورية. لذلك لا يصح تعميم فترة ثابتة على جميع المؤسسات استناداً إلى ملخص عام.
| مجال التركيز | أمثلة التنفيذ | الأدلة المطلوبة |
|---|---|---|
| حوكمة المهمة | حدد الرعاية والمسؤوليات والتفويض والتنسيق الرقابي. | نطاق معتمد وقرارات وترتيبات حوكمة. |
| سيناريوهات التهديد | اربط التهديدات الموثوقة بالخدمات والأهداف. | سيناريوهات ومبررات وأهداف متفق عليها. |
| الضمانات التشغيلية | حدد التصعيد والإيقاف وحماية المعلومات. | اتصالات وقواعد أمان وتعامل مع الأدلة. |
| جاهزية الاكتشاف والاستجابة | راجع التغطية ومسارات التصعيد ومسؤوليات الفرق. | خرائط تغطية وإجراءات وقيود معروفة. |
| المعالجة والتعلم | حوّل النتائج إلى تحسينات قابلة للتحقق. | سجل إجراءات وملاك وأدلة تحقق. |
حدد فجوات الرؤية للخدمات المهمة ومن يملك اتخاذ القرار أثناء المهمة. ظهور القيود مبكراً يساعد أصحاب الصلاحية على التخطيط المسؤول.
اربط مسارات الهجوم ونقاط ضعف الاستجابة بضوابط وملاك ومواعيد معالجة، ثم تحقق من أثر التحسين قبل إغلاق الملاحظة.
اتفق على النطاق والمسؤولين ومعايير القبول قبل البدء. نكيّف المنهج مع الأنظمة والموردين والقيود التشغيلية والأدلة القائمة في مؤسستك.
راجع الانطباق والضوابط والأدلة، وحدد الفجوات والاعتماديات. ميّز جودة التصميم عن فاعلية التشغيل، واربط إجراءات المعالجة بملاك مسؤولين وأولويات واضحة.
حوّل المتطلبات المعتمدة إلى بنية وسياسات وإجراءات وتغييرات تقنية. أعد استخدام الضوابط الفعالة مع الحفاظ على ربط مستقل للمتطلبات الوطنية والقطاعية.
اضبط الحماية المتفق عليها ووثّق الإجراءات واختبر مسارات ممثلة ضمن وصول مصرح به ونوافذ تغيير معتمدة. سجّل الاستثناءات والمخاطر المتبقية.
نظّم الأدلة وانقل المعرفة التشغيلية وحدد دورة للمراجعة. تابع الإجراءات التصحيحية مع تغير الأنظمة والخدمات والموردين والمتطلبات.
تُحدد المخرجات والعمق والوصول والمدة في نطاق العمل. الدعم مخصص للجاهزية والتنفيذ، ولا يتضمن وعداً بقبول الجهة الرقابية أو الحصول على شهادة رسمية.
يختلف الغرض والنطاق؛ يختبر الفريق الأحمر سيناريوهات واقعية وقدرة المؤسسة على الاكتشاف والاستجابة، بينما يركز اختبار الاختراق عادة على أصول محددة.
يميز الإطار بينه وبين التدقيق. تدعم نتائجه إدارة المخاطر والتحسين دون أن تمثل رأياً شاملاً بالامتثال.
تُراجع التعليمات المنطبقة على المؤسسة. تختلف صياغة المصادر الرسمية بشأن الفئات والدورية، فلا يُعتمد تعميم واحد للجميع.
لا تفترض ذلك. يشير الإطار إلى مزودين مؤهلين وذوي خبرة، وتلزم مراجعة المتطلبات والكفاءات والتفويض قبل التعيين.
تقييم تحضيري وخرائط للخدمات والمراقبة ومتطلبات تنسيق وقائمة تحسينات. وتحتاج المهمة المنظمة نفسها إلى نطاق ومزود وضمانات متفق عليها.
راجع منشورات الجهات المرتبطة للتحقق من النطاق والصياغة والتحديثات المنطبقة. أمثلة التنفيذ في هذه الصفحة توصيات عملية وليست نقلاً لجميع المتطلبات التنظيمية.
معلومات عامة للجاهزية والتقنية، وليست رأياً قانونياً أو اعتماداً رقابياً أو ضماناً للامتثال. أكد الانطباق والإصدارات والتوجيهات القطاعية مع الجهة المختصة والمستشارين المؤهلين.
شاركنا الخدمات والأنظمة واعتماديات الموردين والملاحظات القائمة لنساعدك على تحديد نطاق عملي للتقييم والتنفيذ.
اطلب تقييم الجاهزية